Кадровый консалтинг. Оценка персонала

Оценка по методу «360 градусов»

Оценка по методу «360 градусов» — это оценка сотрудника компании на основе его поведения в реальных рабочих ситуациях и проявленных им деловых качеств. Данные получают путем опроса самого сотрудника, его непосредственного руководителя, коллег, подчинённых, а в отдельных случаях и клиентов оцениваемого.

Метод оценки 360 используется для:

• Продвижение сотрудников на новые позиции
• Создание кадрового резерва в компании
• Оценка соответствия сотрудника занимаемой должности, его сильных сторон и ограничений
• Программа развития и обучения сотрудников
• Исследования внутренней коммуникации
• Оценка может проводиться для менеджеров среднего звена, руководителей команды или проекта, а также сотрудников, работающих с внешними и внутренними клиентами.

Наиболее валидным и надежным методом оценки персонала на сегодняшний день признан Assessment Center (центр оценки)